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Eine Bewertung der interkulturellen Kompetenz im Rahmen der Personalfhrung beim Auslandseinsatz von Fhrungskrften
Mariam Nuri
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Diplomarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Sozialwissenschaften allgemein, Note: 2,0, Hochschule fr Angewandte Wissenschaften Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Diplomarbeit trgt den Titel: Eine Bewertung der interkulturellen Kompetenz im Rahmen der Personalfhrung beim Auslandseinsatz von Fhrungskrften - Erarbeitung von Fhrungsgrundstzen".
Das Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, kulturelle Unterschiede und Gemeinsamkeiten im Hinblick auf die Personalfhrung zu analysieren. Ferner soll hinter-fragt werden, welche Bedeutung die interkulturelle Kompetenz von entsandten Fhrungskrften hat.
Zunchst wird die Entstehungsgeschichte der interkulturellen Kompetenz vor-gestellt und anschlieend der Begriff definiert. Danach werden die Kriterien dargestellt und die Ganzheitlichkeit erlutert. Zum Schluss werden die Ziele interkultureller Kompetenz genannt.
Es folgt eine detaillierte Analyse diverser Kulturen, die kulturelle Unterschiede und Gemeinsamkeiten aufzeigen. Dabei werden die Theorien von den bekannten Kulturantrophologen: Geert Hofstede, Edwart T. Hall und Fons Trompenaars herangezogen. Zum Schluss werden nochmal separat Unterschiede im Kommunikationsverhalten aufgezeigt.
Im zentralen Teil geht es um die kulturorientierte Personalfhrung, dabei wird aufgezeigt, warum amerikanische Managementtheorien nicht auf jede Kultur anwendbar sind und am Ende mit einem Wal-Mart-Praxisbeispiel illustriert. Da-nach werden Fhrungsgrundstze vorgestellt, die zeigen, welches Fhrungsverhalten in den jeweiligen Kulturen als richtig empfunden wird. Um die Bedeutung der interkulturellen Kompetenz zu unterstreichen, werden innerbetriebliche Konflikte und unternehmensbergreifende Konsequenzen dargestellt.
Aus der Arbeit wird geschlussfolgert, dass es signifikante kulturelle Unterschiede gibt, ber die man sich als entsandte Fhrungskraft bei einem Auslandseinsatz bewusst sein muss. Die interkulturelle Kompetenz spielt somit eine groe Rolle, auch wenn es da
Das Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, kulturelle Unterschiede und Gemeinsamkeiten im Hinblick auf die Personalfhrung zu analysieren. Ferner soll hinter-fragt werden, welche Bedeutung die interkulturelle Kompetenz von entsandten Fhrungskrften hat.
Zunchst wird die Entstehungsgeschichte der interkulturellen Kompetenz vor-gestellt und anschlieend der Begriff definiert. Danach werden die Kriterien dargestellt und die Ganzheitlichkeit erlutert. Zum Schluss werden die Ziele interkultureller Kompetenz genannt.
Es folgt eine detaillierte Analyse diverser Kulturen, die kulturelle Unterschiede und Gemeinsamkeiten aufzeigen. Dabei werden die Theorien von den bekannten Kulturantrophologen: Geert Hofstede, Edwart T. Hall und Fons Trompenaars herangezogen. Zum Schluss werden nochmal separat Unterschiede im Kommunikationsverhalten aufgezeigt.
Im zentralen Teil geht es um die kulturorientierte Personalfhrung, dabei wird aufgezeigt, warum amerikanische Managementtheorien nicht auf jede Kultur anwendbar sind und am Ende mit einem Wal-Mart-Praxisbeispiel illustriert. Da-nach werden Fhrungsgrundstze vorgestellt, die zeigen, welches Fhrungsverhalten in den jeweiligen Kulturen als richtig empfunden wird. Um die Bedeutung der interkulturellen Kompetenz zu unterstreichen, werden innerbetriebliche Konflikte und unternehmensbergreifende Konsequenzen dargestellt.
Aus der Arbeit wird geschlussfolgert, dass es signifikante kulturelle Unterschiede gibt, ber die man sich als entsandte Fhrungskraft bei einem Auslandseinsatz bewusst sein muss. Die interkulturelle Kompetenz spielt somit eine groe Rolle, auch wenn es da
- Format: Pocket/Paperback
- ISBN: 9783640685639
- Språk: Tyska
- Antal sidor: 92
- Utgivningsdatum: 2010-08-21
- Förlag: Grin Verlag