Einfhrung in die agile Business-Analyse

Die Business-Analyse ist eine zentrale Aufgabe bei der Entwicklung von Produkten oder Dienstleistungen. Diese Aufgabe wird in vielen Vorgehensmodellen durch die Rolle eines Business-Analysten oder Requirements Engineers wahrgenommen. Doch gerade im Kontext agiler Methoden und Frameworks verschiebt sich sowohl die Aufgabenstellung als auch die Anforderung an die Person(en), welche die Anforderungen an das zu erstellende Produkt erheben.

Nicht nur verndern sich Anforderungen im Projektverlauf; es kommen neue hinzu, manche fallen weg oder werden verndert. Zunehmend wird auch mit Anstzen gearbeitet, welche scheinbar nicht mehr mit der Idee eines Einzelnen oder einer kleinen Gruppe von Experten zu vereinen sind. Anstze wie Design Thinking, Lean UX, Lego Serious Play oder Design Sprint werden immer hufiger eingesetzt, wenn es darum geht, Anforderungen zu erarbeiten und festzuhalten.

In diesem Buch beschreibt der Autor, der seit Jahren selbst als Berater im Kontext agiler Business-Analyse ttig ist, die Herausforderungen, Vorgehensmodelle und eine mgliche Zukunft fr die Rolle des Business-Analysten in einer sich zunehmend verndernden Welt.