Einfuhrung und Entwicklung eines neuen Projektteams

Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1,0, Hochschule fr angewandtes Management, ehem. FH fr angewandtes Management Erding (Fachhochschule), Sprache: Deutsch, Abstract: Wenn mehrere Menschen etwas gemeinsam verrichten wollen, brauchen sie einen Willen. Hundert Willen geben nur ein Chaos. Mehrere Willen unter einen setzen, erzeugt Harmonie. Darauf beruht die Harmonie des Organischen."
August Pauly, (1850 - 1914)


1.EINLEITUNG
Die Arbeit von Teams erlangt in der heutigen Zeit immer mehr an Bedeutung. Um komplexe Aufgaben zu lsen, braucht es mehrere Personen. Der Grund hierfr ist, dass eine Person nicht alle Aufgaben bernehmen kann und oft nicht ber das komplette Wissen verfgt. Transfer von Situationen und Reflexion von Teammitgliedern hilft diese komplexen Problemstellungen und Herausforderungen zu meistern. Teams finden nicht nur im beruflichen Alltag ihre Anwendung, wie zum Beispiel im Change Management. Ob im Mannschaftssport, beim Hausbau, beim Segeltrn oder beim Aufbau eines Straenfestes, berall werden Teams gebraucht, um ber einen gewissen Zeitraum eine komplexe Aufgabe zu bewltigen. Diese Studienarbeit wird die Bedeutung von Teams an einem konkreten Beispiel im Bereich Change Management erlutern und den Vorteil von Teams aufzeigen. Dabei soll das Vorurteil Team - Toll, ein anderer macht's!" entkrftet werden. Beginnen wird die Studienarbeit mit der theoretischen Erluterung des Begriffes Team und der Abgrenzung zum Begriff Gruppe. Im Anschluss daran folgt die Vorstellung des Projekts, welches zur Untermauerung der theoretischen Aspekte dienen soll. Im Fokus stehen in diesem Abschnitt die Vorstellung des Unternehmens, in dem die Projektarbeit stattfinden soll und das Projekt an sich, mit Ziel und Dauer der Veranstaltung. Im Anschluss daran werden die Teammitglieder vorgestellt und welche Gesichtspunkte bei der Zusammensetzung des Teams bercksichtigt werden sollten. Der nchste A