Einkaufsagenda 2020

Agieren nicht Reagieren lautet die bekannte Zauberformel f?r einen erfolgreichen Einkauf. Best Practice Unternehmen zeigen, dass es einen Weg gibt, um immer einen Schritt voraus zu sein. Orientierung am Best Practice bedeutet jedoch lediglich eine kurzfristige Anpassung des eigenen Einkaufs, aber qualifiziert in der Regel nicht dazu, selbst eine f?hrende Rolle zu ?bernehmen. Grundlage daf?r ist es, Zukunfts- und Trendszenarien zu antizipieren die sich mit Ursache und Wirkung sowie sachlogischen Argumenten und unterschiedlichen Intensit?ten und Ver?nderungsgeschwindigkeiten auseinandersetzen. Wie sehen Einkauf und Beschaffungsmarkt im Jahr 2020 aus? Welchen Einfluss haben politischer und demografischer Wandel sowie ?kologische und ?konomische Ver?nderungen? Die aktuelle wirtschaftliche Situation zeigt, dass sich Unternehmen, die sich vision?r mit ihrem Marktumfeld auseinandersetzen, flexibler sind, um sich auf Marktver?nderungen einzustellen. Diese Unternehmen trotzen selbst unerwarteten Ver?nderungen durch den Zugriff auf unterschiedliche Handlungsszenarien und k?nnen entsprechend agieren. Vorhandene Lieferantenstrukturen werden sich ?ndern, sozio-kulturelle Rahmenbedingungen nehmen Einfluss auf die Beschaffung, die Kommunikation wird noch direkter und schneller. Welche Auswirkungen solch zuk?nftige Entwicklungen auf den Einkauf haben werden, greift das Buch mit konkreten Beispielen auf.