Einsatz von Dienstleistungsunternehmen in der Beschaffung

Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2,3, Hochschule Pforzheim, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Beschaffung ist eine der wichtigsten Funktionen im unternehmerischen Produktionsprozess. In den letzten Jahren haben sich die Aktivitten der Beschaffung erheblich gewandelt, sie hat sich von der operativen Funktion zu einer wichtigen strategischen Einheit entwickelt und wesentlich an Bedeutung gewonnen.
Die Beschaffung hat einen starken Einfluss auf den Erfolg von Unternehmen und kann mit professioneller Gestaltung der Beschaffungsprozesse hohe Einsparungen erzielen. Es ist gnstiger den Einkauf mancher Teile auszulagern, als das dafr erforderliche Personal im Unternehmen zu bezahlen. Der Einsatz von Dienstleistungsunternehmen in der Beschaffung hilft den Gewinn des Unternehmens wesentlich zu steigern, da Einsparungen hheren Einfluss auf die Umsatzrentabilitt haben als Preisnderungen. Das Outsourcing der Beschaffung an Dienstleistungsunternehmen soll den Einkauf im Unternehmen so zu strken, dass mehr Potenzial fr die Kernaufgaben der Abteilung bleibt.
Die Beschaffungsdienstleister teilen sich in drei verschiedene Geschftsmodelle auf. Die Dienstleister untersttzen die Einkaufsabteilung der Unternehmen, um die Beschaffung effizienter zu gestalten und die Arbeitsablufe im Unternehmen zu optimieren. Hauptschlich mit diesen Modellen befasst sich meine Seminararbeit.
Auf den folgenden Seiten werden zunchst einige Grundlagen der Beschaffung und des Outsourcing dargestellt und die wichtigsten Definitionen und Aufgaben dieser Bereiche prsentiert. Zunchst wird das externe und das interne Outsourcing-Konzept vorgestellt. Danach wird diskutiert, unter welchen Bedingungen der Einsatz von Dienstleistern einen Sinn hat, aber auch, unter welchen Umstnden es voraussichtlich nicht zu Kosteneinsparungen fhren wird. Danach werden Geschftsmodelle verschiedener Beschaffungsdienstleister gezeigt und ihre Merkmale auf