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Einsatzmoeglichkeiten von Business Intelligence-Tools im Kooperationscontrolling
Jan-Philipp Halle
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Diplomarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 2,0, Technische Universitt Dortmund (Wirtschafts- und Sozialwissenschaften), Veranstaltung: Industriebetriebslehre, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Im Zuge der Globalisierung, also der weltweiten geographischen Expansion der Mrkte, treten vermehrt neue Wettbewerber in alten und neuen Mrkten auf. Der Kreis potentieller Konkurrenz erhht sich somit. Der Faktor Zeit wird fr unternehmerische Entscheidungen und den strategischen Einsatz von Organisationsprojekten und Technologien immer kritischer. Es kann eine erhhte Entwicklungsgeschwindigkeit der Mrkte beobachtet werden. Zeitgleich nehmen Diskontinuitten zu. Langfristige Prognosen werden dadurch erschwert. Als Reaktion auf diese Entwicklung lsst sich empirisch fr die letzten 10 Jahre eine signifikante Zunahme kooperativer Strategien feststellen.
Eine weitere Reaktion der Unternehmen besteht darin, dass sie zur Verbesserung ihrer Entscheidungssituation in diesem dynamischen Umfeld vermehrt Daten erfassen. Dadurch fallen in den Rechenzentren der Unternehmen immer grere Datenmengen an. Die gestiegene Wettbewerbsdynamik erfordert eine Auswertung und Management-adquate Aufbereitung der gespeicherten Daten in immer krzerer Zeit. Das Controlling, das mageblich diese Informationsgewinnung, -verarbeitung und -aufbereitung leistet, muss sich an die vernderten Umfeldbedingungen anpassen, um auch weiterhin die Untersttzung des Managements leisten knnen. Daher wird es notwendig, die Analyse- und Entscheidungsprozesse zu verkrzen sowie Fhigkeiten zur Frherkennung zu entwickeln. Es ergibt sich die Frage, ob diesen hohen Anforderungen durch den Einsatz von neuen Instrumenten begegnet werden kann.
Das Ziel dieser Arbeit ist die Beschreibung der Einsatzmglichkeiten von Business Intelligence-Tools als eine Form dieser neuen Instrumente im Kooperationscontrolling. Welche Potentiale ergeben sich aus dem Einsatz
Im Zuge der Globalisierung, also der weltweiten geographischen Expansion der Mrkte, treten vermehrt neue Wettbewerber in alten und neuen Mrkten auf. Der Kreis potentieller Konkurrenz erhht sich somit. Der Faktor Zeit wird fr unternehmerische Entscheidungen und den strategischen Einsatz von Organisationsprojekten und Technologien immer kritischer. Es kann eine erhhte Entwicklungsgeschwindigkeit der Mrkte beobachtet werden. Zeitgleich nehmen Diskontinuitten zu. Langfristige Prognosen werden dadurch erschwert. Als Reaktion auf diese Entwicklung lsst sich empirisch fr die letzten 10 Jahre eine signifikante Zunahme kooperativer Strategien feststellen.
Eine weitere Reaktion der Unternehmen besteht darin, dass sie zur Verbesserung ihrer Entscheidungssituation in diesem dynamischen Umfeld vermehrt Daten erfassen. Dadurch fallen in den Rechenzentren der Unternehmen immer grere Datenmengen an. Die gestiegene Wettbewerbsdynamik erfordert eine Auswertung und Management-adquate Aufbereitung der gespeicherten Daten in immer krzerer Zeit. Das Controlling, das mageblich diese Informationsgewinnung, -verarbeitung und -aufbereitung leistet, muss sich an die vernderten Umfeldbedingungen anpassen, um auch weiterhin die Untersttzung des Managements leisten knnen. Daher wird es notwendig, die Analyse- und Entscheidungsprozesse zu verkrzen sowie Fhigkeiten zur Frherkennung zu entwickeln. Es ergibt sich die Frage, ob diesen hohen Anforderungen durch den Einsatz von neuen Instrumenten begegnet werden kann.
Das Ziel dieser Arbeit ist die Beschreibung der Einsatzmglichkeiten von Business Intelligence-Tools als eine Form dieser neuen Instrumente im Kooperationscontrolling. Welche Potentiale ergeben sich aus dem Einsatz
- Format: Pocket/Paperback
- ISBN: 9783838648323
- Språk: Tyska
- Antal sidor: 80
- Utgivningsdatum: 2001-12-01
- Förlag: Diplom.de