El Trabajo en equipo

El trabajo de los equipos es duro, sin duda, pero no tiene por qu ser complejo. En realidad, constituyen unidades simples, quiz las ms simples de una organizacin despus de los individuos. Adems, y dado que se forman naturalmente para resolver temas que requieren distintas habilidades y funciones de liderazgo, han estado con nosotros literalmente desde hace siglos y hoy son los grupos de trabajo ms frecuentes en las organizaciones. Las compaas han comprendido que son un recurso elemental para alcanzar sus objetivos, en especial en proyectos complejos. Sin embargo, muchas veces el concepto y sus aplicaciones no estn suficientemente claros para los managers.

En El trabajo en equipo, el conocido autor y especialista en el tema Jon Katzenbach presenta una seleccin de artculos publicados en la Harvard Business Review acerca de las dificultades y ventajas que representa esta modalidad. Los equipos pueden hacer una organizacin mucho ms poderosa, pero su formacin no es tan fcil como puede creerse. Es necesario que los managers aprendan a hacerlo en los lugares y de la manera adecuada.

Este compendio describe los recursos y disciplinas fundamentales para mejorar el desempeo y obtener los resultados deseados, la meta de todo equipo, y aclara nociones acerca de su estructura, composicin y funcionamiento ideales.



Jon R. Katzenbach (Compilador) es director de McKinsey and Company, Inc. en Dallas. Es coautor del bestseller Wisdom of Teams (La sabidura de los equipos) y autor de Teams at the Top (Equipos en la cumbre), publicado por la Harvard Business Review.