Elaboration d'Une M thodologie de V rification de Performance

Face aux changements qui affectent l'environnement dans lequel s'exerce son action, l'administration publique contemporaine doit s'adapter aux nouvelles techniques de gestion lui permettant d'amliorer ses performances.De ce fait, la contribution des Institutions Suprieures de Contrle des Finances Publiques (ISC) devient incontournable, car elles constituent de nos jours un partenaire de choix dans la promotion de la gouvernance.A travers un regard systmique et une analyse comparative, les diffrents textes et cas prsents dans ce travail montrent les diffrents aspects et paramtres prendre en compte lors de la ralisation des missions de performances et des oprations d'valuation sectorielle. Ce manuel propose une mthodologie complte en huit tapes pour concevoir et mettre en uvre un systme de vrification de performance. La premire tape comporte une phase d'tat de prparation, puis la phase de la vrification proprement dite et la phase de suivi des recommandations. Si la plupart des exemples utiliss sont issus du domaine de l'administration publique, le modle propos peut s'appliquer la performance des organisations prives nationales ou internationales.