Entreprises Culturelles Africaines Et March International

Les entreprises du secteur culturel, l'instar de celles des autres secteurs, sont de plus en plus confront es l'exiguit et/ou la saturation des march?'s domestiques. Elles sont d?'s lors amen es faire le choix de la diversification g ographique principalement pour accro tre leur audience et la taille de leur march (Evrard et al., 2004). Elles font galement ce choix pour des raisons culturelles, car la culture na t de l' change, et celui-ci ne peut plus se limiter aux fronti res nationales (Lombard, 2004). Or, de nombreuses entreprises artistiques et culturelles africaines, l'image du Ballet national du Burkina, n'arrivent pas se positionner sur le march international. La pr sente tude, travers un diagnostic strat gique dudit Ballet, tente d'identifier, sur le plan manag rial, les causes de cette contreperformance. Elle propose galement des pistes de r flexion et d'action pour rendre les strat gies d'internationalisation accessibles ces entreprises.