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Entwicklung einer Balanced Scorecard fur Global Foreign Trade, Hypovereinsbank, Mailand
Sonja Dreier
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Diplomarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,0, International School of Management, Standort Mnchen (unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Kaum ein betriebswirtschaftliches Instrument hat in den letzten Jahren des 20. Jahrhunderts einen derartigen Siegeszug vollzogen, wie dies fr die Balanced Scorecard gilt. Immer mehr Unternehmen beschftigen sich mit dem Balanced Scorecard-Instrument bzw. haben es bereits eingefhrt. Aufgrund dieser Aktualitt widmet sich diese Arbeit der Thematik der Balanced Scorecard. Die genaue Themenstellung und Zielsetzung dieser Arbeit sowie deren Vorgehensweise wird im folgenden dargestellt.
Unternehmen, die sich fr die Einfhrung des Balanced Scorecard-Instruments entschieden haben, mssen, bevor sie mit der Umsetzung einer Balanced Scorecard beginnen knnen, diese zuerst einmal entwickeln. Da sich auch Global Foreign Trade dazu entschlossen hat, eine Balanced Scorecard einzufhren, beschftigt sich diese Arbeit nicht mit der Umsetzung einer Balanced Scorecard, sondern mit deren Entwicklung.
Thema dieser Arbeit ist also die Entwicklung einer Balanced Scorecard fr Global Foreign Trade, HypoVereinsbank, Mailand.
Da Schwierigkeiten, die bei der Balanced Scorecard auftreten, berwiegend auf unzureichende Gestaltungshinweise im Hinblick auf die Vorgehensweise bei der Entwicklung einer Balanced Scorecard zurckzufhren sind, ist es Ziel dieser Arbeit, gerade solche Gestaltungshinweise mit der Darstellung des Entwicklungsprozesses bei GFT zu geben. Es soll aufgezeigt werden, wie methodisch bei der Entwicklung vorgegangen werden kann, was es bei der Entwicklung zu beachten gilt, welche Probleme auftreten knnen und wie damit umgegangen werden kann.
Der Proze der Entwicklung und nicht das Resultat steht dabei im Vordergrund. Zum einen, da die Erarbeitung einer Balanced Scorecard mindestens so wertvoll ist wie die resultierende Scorecard selbst, zum anderen, da die Ergebnisse von hchster
Kaum ein betriebswirtschaftliches Instrument hat in den letzten Jahren des 20. Jahrhunderts einen derartigen Siegeszug vollzogen, wie dies fr die Balanced Scorecard gilt. Immer mehr Unternehmen beschftigen sich mit dem Balanced Scorecard-Instrument bzw. haben es bereits eingefhrt. Aufgrund dieser Aktualitt widmet sich diese Arbeit der Thematik der Balanced Scorecard. Die genaue Themenstellung und Zielsetzung dieser Arbeit sowie deren Vorgehensweise wird im folgenden dargestellt.
Unternehmen, die sich fr die Einfhrung des Balanced Scorecard-Instruments entschieden haben, mssen, bevor sie mit der Umsetzung einer Balanced Scorecard beginnen knnen, diese zuerst einmal entwickeln. Da sich auch Global Foreign Trade dazu entschlossen hat, eine Balanced Scorecard einzufhren, beschftigt sich diese Arbeit nicht mit der Umsetzung einer Balanced Scorecard, sondern mit deren Entwicklung.
Thema dieser Arbeit ist also die Entwicklung einer Balanced Scorecard fr Global Foreign Trade, HypoVereinsbank, Mailand.
Da Schwierigkeiten, die bei der Balanced Scorecard auftreten, berwiegend auf unzureichende Gestaltungshinweise im Hinblick auf die Vorgehensweise bei der Entwicklung einer Balanced Scorecard zurckzufhren sind, ist es Ziel dieser Arbeit, gerade solche Gestaltungshinweise mit der Darstellung des Entwicklungsprozesses bei GFT zu geben. Es soll aufgezeigt werden, wie methodisch bei der Entwicklung vorgegangen werden kann, was es bei der Entwicklung zu beachten gilt, welche Probleme auftreten knnen und wie damit umgegangen werden kann.
Der Proze der Entwicklung und nicht das Resultat steht dabei im Vordergrund. Zum einen, da die Erarbeitung einer Balanced Scorecard mindestens so wertvoll ist wie die resultierende Scorecard selbst, zum anderen, da die Ergebnisse von hchster
- Format: Pocket/Paperback
- ISBN: 9783838649467
- Språk: Tyska
- Antal sidor: 114
- Utgivningsdatum: 2002-01-01
- Förlag: Diplom.de