Entwicklung eines Change Management Screening Instruments fr die Einfhrung von IT-Systemen

Thomas Harlander identifiziert in dieser Arbeit die Barrieren fr eine effektive und schnelle Einfhrung von IT-Systemen und verknpft diese mit bestehenden Modellen der Psychologie zu einem eigenen Modell. Daraus entwickelt er ein Change Management Screening Instrument zur Risikoanalyse und Implementierungsuntersttzung fr komplexe IT-Systeme. Dieses Instrument ermglicht es, den Ausgestaltungsbedarf bezglich des bevorstehenden Vernderungsprozesses zu erkennen und somit erfolgreich zu gestalten.