Vetenskap & teknik
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Entwicklung eines EDV-gesttzten Vorgehens zum Erfassen und Bewerten von Schnittstellen bei der Abwicklung schlsselfertiger Hochbauprojekte
Christian Hfeler
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Diplomarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Bauingenieurwesen, Note: 1,3, Rheinisch-Westflische Technische Hochschule Aachen (Bauingenieurwesen), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Problemstellung:
Die fortschreitende Entwicklung und Spezialisierung in allen Bereichen der Bauwirtschaft und die gleichzeitig gestiegenen Anforderungen an die Funktionalitt, sthetik und Wirtschaftlichkeit von Gebuden hat das Bauen zu einem komplexen Beziehungsnetz sich immer mehr beschleunigender Ablufe, Entscheidungen und Handlungen werden lassen. Dies wirkt sich insbesondere in einer zunehmenden Zahl der Projektbeteiligten und ihrer Berhrungspunkte bei der Projektabwicklung aus. Damit wachsen die Anforderungen an den Auftraggeber, die Bauablufe in technischer, rechtlicher und wirtschaftlicher Hinsicht zu koordinieren, zu steuern und zu berwachen.
Der Architekt untersttzt ihn bei diesen Aufgaben, schuldet aber nicht den Erfolg seiner Koordinationsleistungen. Die originren Bauherrenaufgaben werden daher zunehmend durch die schlsselfertige Vergabe der gesamten Bauleistung und zumindest Teilen der Planung einem Generalunternehmer bertragen. Dieser unterteilt das bernommene Gesamtprojekt und vergibt die einzelnen Teilleistungen an verschiedene Planer und Nachunternehmer. Der Generalunternehmer bernimmt damit auch die Verantwortung fr die erfolgreiche Lsung der komplexen Koordinationsaufgaben, die bei der anschlieenden sukzessiven Integration der Teilleistungen entstehen.
Die Arbeiten der einzelnen Beteiligten mssen auf das Projektziel ausgerichtet sein und so integriert werden, dass sie sich nahtlos in das Gesamtprojekt einfgen. Dazu ist es notwendig, die gegenseitigen Abhngigkeiten an Schnittstellen zwischen den Beteiligten zu kennen und sie zur Vermeidung von Schnittstellenproblemen entsprechend zu behandeln. Wegen der Komplexitt schlsselfertiger Hochbauprojekte stellt die erfolgreiche Behandlung der Schnittstellen eine wichtige B
Die fortschreitende Entwicklung und Spezialisierung in allen Bereichen der Bauwirtschaft und die gleichzeitig gestiegenen Anforderungen an die Funktionalitt, sthetik und Wirtschaftlichkeit von Gebuden hat das Bauen zu einem komplexen Beziehungsnetz sich immer mehr beschleunigender Ablufe, Entscheidungen und Handlungen werden lassen. Dies wirkt sich insbesondere in einer zunehmenden Zahl der Projektbeteiligten und ihrer Berhrungspunkte bei der Projektabwicklung aus. Damit wachsen die Anforderungen an den Auftraggeber, die Bauablufe in technischer, rechtlicher und wirtschaftlicher Hinsicht zu koordinieren, zu steuern und zu berwachen.
Der Architekt untersttzt ihn bei diesen Aufgaben, schuldet aber nicht den Erfolg seiner Koordinationsleistungen. Die originren Bauherrenaufgaben werden daher zunehmend durch die schlsselfertige Vergabe der gesamten Bauleistung und zumindest Teilen der Planung einem Generalunternehmer bertragen. Dieser unterteilt das bernommene Gesamtprojekt und vergibt die einzelnen Teilleistungen an verschiedene Planer und Nachunternehmer. Der Generalunternehmer bernimmt damit auch die Verantwortung fr die erfolgreiche Lsung der komplexen Koordinationsaufgaben, die bei der anschlieenden sukzessiven Integration der Teilleistungen entstehen.
Die Arbeiten der einzelnen Beteiligten mssen auf das Projektziel ausgerichtet sein und so integriert werden, dass sie sich nahtlos in das Gesamtprojekt einfgen. Dazu ist es notwendig, die gegenseitigen Abhngigkeiten an Schnittstellen zwischen den Beteiligten zu kennen und sie zur Vermeidung von Schnittstellenproblemen entsprechend zu behandeln. Wegen der Komplexitt schlsselfertiger Hochbauprojekte stellt die erfolgreiche Behandlung der Schnittstellen eine wichtige B
- Format: Pocket/Paperback
- ISBN: 9783838662633
- Språk: Engelska
- Antal sidor: 180
- Utgivningsdatum: 2003-01-01
- Förlag: Diplom.de