Entwicklung eines externen Personalmarketingkonzepts

Diplomarbeit aus dem Jahr 1999 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,0, Johann Wolfgang Goethe-Universitt Frankfurt am Main (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung:
Im ersten Teil wird die zugrundeliegende Theorie dargestellt und analysiert. Begriffe und Definitionen des Marketings, insbesondere des Personal-marketings, differenziert nach internem und externem Personalmarketing werden erlutert. Die Immobilienwirtschaft bzw. -branche wird skizziert und Besonderheiten werden erlutert. Die Eingrenzung der Zielgruppe dieser Personalmarketingkonzeption auf die Hochschulabsolventen wird als letzter Teil des ersten Abschnitts vorgenommen.
Im darauffolgenden Teil erfolgt die Beschreibung des "Beschaffungsmarktes" der Zielgruppe "Hochschulabsolventen". Die in Deutschland existierenden Studiengnge an staatlichen und privaten Institutionen werden erfasst und kurz beschrieben. Die zugrundeliegenden Lehrplne, Besonderheiten und Eigenarten der jeweiligen Studiengnge werden u.a. im Vergleich mit einer von der Bundesanstalt fr Arbeit durchgefhrten Untersuchung verglichen.
Im folgenden Kapitel wird das Unternehmen Jones Lang LaSalle mit seinen Bettigungsfeldern portrtiert und die Firmengeschichte der zu Jones Lang LaSalle fusionierten Unternehmen dargestellt. Mgliche Einstiegspositionen fr Hochschulabsolventen werden hier kurz vorgestellt. Das Anforderungsprofil von Jones Lang LaSalle an Hochschulabsolventen wird erarbeitet und in Zusammenarbeit mit dem Unternehmen konkretisiert.
Am Ende der Arbeit wird dann der Versuch einer eigenen Konzeption des externen Personalmarketings am Beispiel Jones Lang LaSalle unternommen. Dies beinhaltet die kritische Reflexion mit der Literatur und darauf aufbauend die Formulierung des eigenen Personalmarketingkonzepts. Die beschriebenen Studiengnge werden dabei anhand einer selbstentwickelten Skala bewertet und nher analysiert. Als Ergebnis sollen dann mehrere geeignete Studiengnge