Entwicklung eines Konzeptes zur Koordination der Unternehmensfunktionen Konstruktion und Marketing

Diplomarbeit aus dem Jahr 1994 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Maschinenbau, Note: 1, Technische Universitt Clausthal, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Zusammenarbeit zwischen den technischen Abteilungen (F&E, Konstruktion) und der kaufmnnisch orientierten Marketingabteilung ist oft unzureichend organisiert oder auch durch Rivalitten gestrt. Hufig mu der Konstrukteur bei Produktentwicklungen mit ungenauen Marktanforderungen arbeiten. Das Risiko am Markt vorbei zu entwickeln" ist gro.
Die vorliegende Arbeit stellt ein ganzheitliches Konzept zur Koordination der Unternehmensfunktionen Konstruktion und Marketing vor. Es werden strukturelle Rahmenbedingungen definiert und Wege aufgezeigt, wie die oft nur allgemein artikulierten Marktanforderungen in konkrete konstruktionstechnische Produktanforderungen transformiert werden knnen. Den Verantwortlichen der Investitionsgterunternehmen erschliet sich mit dieser Arbeit eine Flle von Anstzen und Methoden, um bei der Verwirklichung ihrer Vision einer vollkommenen Marktorientierung einen groen Schritt voranzukommen.
Das Auergewhnliche dieser Arbeit ist, da zum ersten Mal die Aktivitten, Instrumente und Informationsflsse beider Wissenschaften (Konstruktion und Marketing) in ihrer jeweiligen Terminologie transparent dargestellt und unter dem Gesichtspunkt einer optimalen Koordination mit dem jeweils anderen Bereich aufbereitet werden.
Zunchst wird die Grundstruktur der Marketingwissenschaft anhand der drei groen Bereiche Marketingmanagement, Markt-/Marketingforschung und Marketingpolitik gem der wirtschaftswissenschaftlichen Lehre beschrieben, bevor detaillierter auf die Ausprgungen des hier interessierenden Investitionsgtermarketing eingegangen wird. Auch die Konstruktionswissenschaft wird in ihrer Methodik beschrieben. Diese Darstellung der wesentlichen Ttigkeitsbereiche innerhalb der Konstruktion und des Marketing erfolgt mit der Absicht, auf diese Weise systematisch Gestaltungsparameter b