Erfolgreiche ERP-Projekte

Die Implementierung von komplexen ERP-Systemen (Enterprise Resource Planning) ist eine Herausforderung fr Management und Projektverantwortliche. Dieses Rezeptbuch untersttzt nicht nur bei der Auswahl eines geeigneten Standardsystems, sondern schrft auch das Bewusstsein fr eine zielstrebige Projektplanung und -abwicklung sowie fr eine Intensivierung der Managementfunktion Organisieren (Geschftsprozessoptimierung). Die Einfhrung von ERP-Systemen, die das gesamte Unternehmen betrifft, verursacht die weitreichendsten Vernderungen fr die Mitarbeiter. Aus diesem Grunde wird in diesem Buch die Erkenntnis, dass der Mensch der Erfolgsfaktor Nummer 1 in ERP-Projekten ist, in zweierlei Weise konsequent besonders zum Ausdruck gebracht: erstens: die Projektverantwortlichen agieren im Sinne einer wertschtzenden Kommunikation (WSK) und zweitens: in allen Phasen des Projekts werden die Mitarbeiter aktiv in das Geschehen mit einbezogen, um die Akzeptanz fr das Neue sukzessive aufzubauen. Auf diese beiden Faktoren wird quer durch die Ausfhrungen immer wieder hingewiesen.