Erfolgsfaktor Managementpotential

VII Geleitwort Im Mittelpunkt der vorliegenden Arbeit steht der erfolgreiche Versuch, zwischen den vielfaltigen Prozessen des Unternehmungswandels einerseits, der Fhrungskrfteentwicklung andererseits einen Zusammenhang darzustellen. Eingebettet in das St. Galler Management-Konzept wird zunchst ber zeugend ein System zur Gestaltung des Erfolgsfaktors "Managementpotential" abgeleitet. Sodann wird schlssig analysiert, wie bei gleitendem, aber auch bei radikalem Wandel das Managementpotential der Unternehmung zu gestalten ist, wie die Anforderungen zu ermitteln und die Qualifikationen zu entwickeln sind. Die anwendungsnahen, vielfltigen Ergebnisse der Untersuchung knnen der Praxis der Fhrungskrfteentwicklung zahlreiche Anregungen und Hilfe stellungen bieten. Zudem interessiert das Buch im Aus- und Weiterbildungs bereich von Hochschulen. Wilfried Krger IX Vorwort Vorwort Vor dem Hintergrund zunehmender Komplexitt und Dynamik der Umfeld vernderungen und den damit einhergehenden Vernderungen innerhalb der Unternehmung steigen die Anforderungen an das gesamte Humanpotential einer Unternehmung. Zum zentralen Erfolgsfaktor wird dabei das Management potential. Die vorliegende Arbeit versucht, das vielfltige Spektrum aufzuzeigen, das Anforderungen und Qualifikationen der oberen Fhrungskrfte einer Unternehmung heute und in Zukunft bestimmt.