Erfolgsfaktor Sanierungscontrolling

Soweit bei einem Krisenunternehmen eine nachhaltige Wettbewerbs- und Renditefhigkeit erreicht werden kann, sollten die unternehmensspezifisch geeigneten Sanierungsmanahmen ohne Zeitverzug umgesetzt werden. Damit knnen die Auswirkungen einer fortgeschrittenen Unternehmenskrise fr smtliche Sanierungsstakeholder so gering wie mglich gehalten werden. In diesem Buch wird dargestellt, wie mit Hilfe eines praxisorientierten Sanierungscontrollings der Bestand des Unternehmens als erste Stufe der Sanierung gesichert werden kann. So wird die Grundlage fr die erfolgreiche weitere Umsetzung von Sanierungskonzepten gelegt. Vor dem Hintergrund der im Jahr 2007 beginnenden Finanzmarktkrise wird dargestellt, wie das Sanierungscontrolling konkret auszugestalten ist, um die Bestandsicherung des Unternehmens in der Krise zu gewhrleisten. In diesem Zusammenhang bezieht sich diese Studie auf den whrend der Bewltigung der Finanz- und Wirtschaftskrise geltenden Rechtsstand Mitte des Jahres 2009. Die wesentlichen Erkenntnisse dieser Studie sind zielfhrend fr die Bewltigung aktueller und zuknftig zu erwartender Krisen, unabhngig von jeglicher zeitlicher Restriktion.