Erfolgsfaktoren des Auslandseinsatzes

Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,0, Hochschule Schmalkalden, ehem. Fachhochschule Schmalkalden, Veranstaltung: Personalwesen, 12 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die zunehmende Globalisierung der Mrkte erfordert logischerweise eine Internationalisierung der Personalarbeit. International agierende Unternehmen mssen diese Neuausrichtung der Personalpolitik in ihrer Unternehmensstrategie bercksichtigen. Gerade fr die sogenannten Global Player ist der Auslandseinsatz ein wichtiger personalpolitischer Faktor. Mit Hilfe des internationalen Personaleinsatzes kann das Unternehmen bedeutsame Ziele erreichen. Heutzutage zhlt der befristete Auslandseinsatz von Mitarbeitern zu den Standardinstrumenten der Personalarbeit in international ttigen Unternehmen. Fr immer mehr deutsche Unternehmen werden internationale Geschftsbeziehungen zu einer wesentlichen Voraussetzung fr den Erfolg. Obwohl lnderbergreifende Aktivitten zwischen Unternehmen eine lange Tradition haben, kann man sagen, dass sich die Internationalisierung erst nach dem 2. Weltkrieg rasant und groflchig verbreitet hat. Die Zahl der Unternehmen mit auslndischen Tochtergesellschaften steigt immer noch stetig an. Auerdem nimmt auch die Variantenvielfalt der internationalen Unternehmensttigkeiten zu. Neben den Hauptformen der globalen Marktttigkeit, Import/Export und Grndung einer Tochtergesellschaft gewinnen zunehmend neuere Marktbearbeitungsvarianten wie beispielsweise Lizenzvergabe, Franchising und Joint Venture an Bedeutung. Bei der Entsendung von sogenannten Expatriates ins Ausland sind sowohl betriebswirtschaftliche und psychologische Aspekte als auch die juristischen Rahmenbedingungen wie das ffentliche Recht, das Arbeitsrecht, das Steuerrecht sowie das Sozialversicherungsrecht zu beachten. Aufgrund der Komplexitt der Materie und der stndig vorranschreitenden Globalisierung der Mrkte stellen sich immer mehr Unt