Erfolgsfaktoren des Supply-Chain-Risikomanagements in der Krise

Die Corona-Pandemie stellte Unternehmen weltweit vor groe logistische Herausforderungen aufgrund der anhaltenden Lockdowns in vielen Lndern, weil Verzgerungen oder Ausflle in der Lieferkette die Beschaffungswege und damit die Produktionsbedingungen erschwerten. Insbesondere die Defizite im Risikomanagement von kleinen und mittleren B2C-Unternehmen fhrten zu hohen konomischen Verlusten, da die Eintrittswahrscheinlichkeit einer Pandemie sowohl in der Praxis als auch in der Theorie als zu gering eingestuft wurde. Dadurch fehlte es an einem pro- und reaktiven Manahmenkatalog. Der Autor zeigt anhand seiner empirischen Studie auf, welche Strategien und Instrumente des Supply-Chain-Risikomanagements sich fr kleine und mittlere B2C-Unternehmen in Deutschland in der Corona-Pandemie in der Praxis bewhrt haben. Damit erhalten Fhrungskrfte ein umfassendes Konzept, auf welchen Ebenen sie strategisch ansetzen mssen, um die Risiken zuknftiger Pandemien fr B2C-Unternehmen undderen Logistikmanagement zu minimieren.