Erzhlungen und Wirklichkeit unternehmerischer Nachhaltigkeit

In der Fachliteratur herrscht die Diagnose vor, dass die gegenwrtigen Methoden und Standards fr das unternehmerische Nachhaltigkeitsmanagement nicht dazu geeignet sind, Nachhaltigkeit in Unternehmen tatschlich zu managen. Eine methodische und historische Analyse zeigt, dass die Methoden und Standards vor allem darauf ausgelegt sind, bzw. dazu zweckentfremdet werden, Unternehmen einerseits einen erzhlerischen Rahmen zu geben, um sich ffentlichkeitswirksam als verantwortungsvolle Wirtschaftsakteure darzustellen. Andererseits sollen sie Banken und Finanzinstitutionen dabei untersttzen, ihre Investitionen vor den Risiken des Klimawandels zu bewahren. Im Ergebnis zementiert dieses System des Nachhaltigkeitsmanagements oft mehr den Status quo und legitimiert Business-as-Usual, anstatt den Weg in eine tatschlich nachhaltige (oder zumindest nachhaltigere) konomie zu weisen.