Ethik und Managercharaktere in der Personalauswahl. Ein Vergleich der bedeutendsten Betrugsflle

Bilanzskandale prgen die Wirtschaftsgeschichte wie kaum ein anderes Ereignis und fhren selbst nach etlichen Jahren immer wieder zu Fragen und Diskussionen. Wie konnte dieser Betrug passieren? Warum wurde nicht frher gehandelt? Weshalb blieb der Betrug so lange unbemerkt? Mit dem Bilanzskandal Wirecard treten diese Fragen erneut in den Vordergrund des ffentlichen Interesses.
Wirecard, Enron oder FlowTex sind bekannte Unternehmen, bei denen Manager in Betrugsflle verwickelt oder mageblich dafr verantwortlich gewesen sind. Dieses Buch beschftigt sich mit der Frage, inwieweit sich die Persnlichkeit von Managern auf deren Verhalten auswirkt und inwiefern negative Persnlichkeitseigenschaften betrgerisches Verhalten frdern. Anhand des Modells der dunklen Triade der Persnlichkeit wird das Verhalten von Managern untersucht sowie auf Gemeinsamkeiten und Unterschiede eingegangen. Des Weiteren werden Fehler in der Personalauswahl und Personalentwicklung aufgezeigt, die diesen Managern den Aufstieg in hohe Fhrungspositionen ermglicht haben. Jedoch werden auch Lsungsanstze vorgestellt, um Unternehmen in Zukunft zu ermglichen, diese Persnlichkeiten frhzeitig zu erkennen.