Evaluation Du Syst me d'Appr ciation Du Personnel

Afin d'am liorer les comp tences de sa structure ainsi que de faire le point sur le niveau de ses employ s, une organisation se doit de soumettre au minimum une fois dans l'ann e son capital humain des valuations pour conna tre le niveau de celui-ci. En effet, les valuations font partie int grante du fonctionnement d'une entreprise et constituent un des aspects de la gestion des comp tences. Elles permettent de faire le point sur les capacit?'s et les rendements du personnel dans l'entreprise afin de donner une id e au manager et au collaborateur des comp tences r elles de la personne valu e. Aussi, les valuations ont d'autres port es qui se manifestent en termes de d veloppement, et de conservation du personnel, de fixation des objectifs ... Ainsi, dans le grand ensemble que repr sente la gestion des comp tences, l' valuation des comp tences elle aussi se constitue par plusieurs aspects ou caract ristiques. Pour mener bien une valuation, il faudrait d j d finir le type ou la m thode d' valuation pour la structure ou l'organisation car chaque organisation a ses r gles, sa culture, ses objectifs.