Existenzgrundung

Diplomarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Unternehmensgrndung, Start-ups, Businessplne, Note: 1,7, Fachhochschule Schmalkalden (Wirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Nach Angaben des Instituts fr Mittelstandsforschung in Bonn gibt es in Deutschland zur Zeit etwa drei Millionen kleine und mittelstndische Unternehmen. Sie stellen 60% der Arbeitspltze und erwirtschaften zwei Drittel des Bruttosozialproduktes. Seit den achtziger Jahren findet in diesen kleineren und mittleren Betrieben ein Generationswechsel statt. Rund ein Viertel der Unternehmer sind schon heute mindestens 55 Jahre alt, mehr als elf Prozent sogar schon ber 60. Nach einer Unternehmerbefragung von Creditreform gaben jeder vierte West-Mittelstndler und 15 Prozent der Befragten im Osten an, in den nchsten fnf bis zehn Jahren ihre Unternehmerttigkeit aufgeben zu wollen.
Etwa 42 Prozent der Unternehmen werden an Familienmitglieder bergeben werden. 14 Prozent werden an Nachfolger aus der eigenen Firma bergehen, 16 Prozent werden voraussichtlich an Fremde verkauft. Fr rund 27 Prozent wird sich kein Nachfolger finden lassen und sie werden liquidiert.
Die bergabe eines Unternehmens ist dabei sowohl fr den ausscheidenden Eigner als auch fr den Existenzgrnder ein Schritt mit weitreichenden Konsequenzen. Dieser Schritt mu wohlberlegt und gut vorbereitet werden, da Fehler, die auf mangelnde Planung zurckzufhren sind, sich oft als nicht mehr korrigierbar erweisen.
Zu den hufigsten Fehlern, die zum Scheitern einer Nachfolgeregelung fhren knnen, zhlen Finanzierungsfehler, steuerliche Fehlentscheidungen, die Unterschtzung der psychologischen Komponente und Fehler bei der Beurteilung rechtlicher Aspekte.
Diese Arbeit beschftigt sich vorrangig mit der Nachfolgeproblematik als eine Art der Existenzgrndung. Sie ist in Form einer Soll Ist Analyse aufgebaut. Das erste Kapitel beschftigt sich daher mit dem Soll, also der idealen Nachfolge laut Literat