Fallstudien und Klausurtraining zur Unternehmensfhrung

Das Buch bietet zahlreiche Fallstudien, bungseinheiten und Prfungs-fragen sowie Multiple-Choice-Aufgaben zur Unternehmensfhrung und Unternehmensentwicklung (z. B. SWOT, McKinsey- und BCG-Portfolio, Quality Function Deployment, Success Resource Deployment, Target Costing, Make-or-Buy-Portfolio, Kostendegression, Erfahrungskurve, Benchmarking, Potenzialanalyse, Ergebniskennlinie, Wertschpfungsstrukturanalyse, Wertkettenlandkarte, five forces, Netzwerkanalyse, Balanced Scorecard, PIMS, RMA-Schtzung, Unternehmensstrategie, Conjoint-Analyse). Es dient einerseits zur gezielten Vorbereitung auf Prfungen. Andererseits kann es durch die Case Studies eine wichtige Ergnzung fr Seminare und Trainings darstellen, um in Einzel- und Gruppenarbeiten das Wissen zu vertiefen und fr die Bearbeitung praktischer Flle einzusetzen. Es wendet sich damit an Praktiker aus dem Management, aus dem Controlling und aus der Beratungsbranche sowie an Studierende und Lehrende in den hheren Semester betriebs-wirtschaftlicher bzw. managementorientierter Bachelor- und Master-Studiengnge an Hochschulen und Universitten.

Das vorliegende Buch erscheint in der Schriftenreihe des KUBE e.V. (Kompetenzzentrum fr Unternehmensentwicklung und -beratung). Managementstudien, empirische Forschungsarbeiten und Projekte sowie Benchmarking-Studien finden Sie unter www.schneider-dietram.de.