Familienunternehmen fhren Komplexitt managen

Lassen sich Familienunternehmen typologisieren? Alberto Gimeno, Gemma Baulenas und Joan Coma-Cros haben sich dieser Aufgabe angenommen. Die Autoren sttzen sich auf eine Analyse von mehr als 1200 Familienunternehmen und stellen sechs Grundformen von Familienunternehmen vor: Kapitn, Herrscher, Familienteam, professionelle Familie, Krperschaft und Familieninvestitionsgruppe. Fr jede einzelne dieser Grundformen beschreiben sie Entwicklungsstadien und die dazugehrigen Komplexitts-, Effektivitts-, und Risikoparameter. Die Autoren beginnen mit der Darstellung der Geschichte der Familienunternehmensfhrung und fhren darauf aufbauend eine Formel zur Fhrung sowie eine Typologisierung von Familienunternehmen ein. Schlielich beschreiben sie Folgen, die sich aus den unterschiedlichen Unternehmensmodellen fr die Unternehmensfhrung ergeben. Jedes Modell, so zeigt sich, birgt andere Herausforderungen in sich, aber alle auch die Chance, sich als Familienunternehmen erfolgreich am Markt zu behaupten und als Unternehmerfamilie zu harmonieren.