Fehlzeitenmanagement zur Steigerung der Wirtschaftlichkeit

Die Thematik des Fehlzeitenmanagements steht bereits seit Jahrzehnten in der personalwirtschaftlichen Diskussion. Obwohl krankheitsbedingte Abwesenheiten neben organisatorischen Problemen erhebliche Kosten verursachen knnen, wird das Thema Gesundheit oft nicht als betriebliches Thema wahrgenommen und findet dementsprechend wenig Platz im alltglichen Verhalten von Fhrungskrften und Mitarbeitern.
In der heutigen Zeit des zunehmenden globalen Konkurrenzdruckes, nicht zuletzt bedingt durch die wirtschaftliche Krise, steht der Aspekt der Wettbewerbsfhigkeit mehr als je zuvor im Vordergrund der unternehmerischen Betrachtungen. Zustzlich fordert die demographische Entwicklung ihren Tribut. Durch eine lngere Lebensarbeitszeit der immer lter werdenden Belegschaften wird die Dauer von Erkrankungen zunehmen. Infolgedessen die Thematik eines ganzheitlichen Gesundheitsprogramms zur Eindmmung fehlzeitenbestimmter Produktivitt strker als je zuvor zur Diskussion steht.
Das vorliegende Buch setzt sich mit den Handlungsmglichkeiten der personalwirtschaftlichen Entscheidungstrger in Bezug auf die Reduzierung von Fehlzeiten aus Unternehmersicht auseinander. Hierbei sollen die Grundlagen und Strategien zur Thematik untersucht werden. Dazu werden die Ursachen fr Fehlzeiten und mgliche Manahmen zur Reduzierung von krankheitsbedingten Arbeitsausfllen beleuchtet, die bereits mehrfach im Rahmen des betrieblichen Gesundheitsmanagements angewandt werden. Die Zufriedenheit der Angestellten hat einen erheblichen Einfluss auf das Arbeits- und Fehlzeitenverhalten. Aus diesem Grund wird untersucht, welche Verantwortung der Unternehmensfhrung bzw. den Fhrungskrften beim Fehlzeitenmanagement zukommt. Zudem werden die rechtlichen Vorgaben fr Arbeitgeber im Gesundheits- und Arbeitsschutz dargestellt. Als oberstes Ziel dieser Abfassung galt - neben der Aufklrung ber die wesentlichen Grundlagen zum Thema Fehlzeiten - eine Strategie und einen Manahmenkatalog zu erarbeiten, die fr