Fhrungsstilforschung

Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 2,0, Fachhochschule Nordhausen, Veranstaltung: Personalmanagement, 12 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Personalfhrung ist die Optimierung des Verhltnisses zwischen Fhrungskraft
und Mitarbeiter im Hinblick auf eine weitgehende Integration von
Unternehmens- und Individualzielen."1
Um diese Ziele zu erreichen, gewinnt die Personalfhrung mehr und mehr an
Bedeutung. Die Zufriedenheit der Mitarbeiter spiegelt sich letztendlich auf das
gesamte Unternehmen wider. Ein angenehmes Arbeitsklima, rcksichtsvolle
Vorgesetzte sowie Kollegen sorgen fr eine gute Stimmung in den Abteilungen
und frdern eine gute Zusammenarbeit sowie die eigene Arbeitsleistung und
den Erfolg des Unternehmens.
Stellt sich nur die Frage, wie man als Vorgesetzter seine Mitarbeiter richtig
fhrt. Viele Verhaltensforscher und andere Experten beschftigen sich schon
seit vielen Jahren mit diesem Thema. Jedoch stellte sich schnell heraus, dass
es kein Patentrezept fr den richtigen Fhrungsstil gibt, denn beim Thema
Fhrung spielt Erfahrung eine groe Rolle. Die Situation richtig einschtzen und
danach richtig zu entscheiden, dies soll mit den verschiedenen Fhrungs- bzw.
Entscheidungsmodellen vereinfacht werden.
Vroom und Yetton haben ein solches Entscheidungsmodell kreiert, welches im
Mittelpunkt dieser Ausarbeitung stehen soll. Sie unterscheiden zwischen
Problemen, die Gruppen betreffen und Problemen, die nur eine Person
betreffen. Der Entscheidungsbaum von Vroom und Yetton stellt graphisch die in
die engere Auswahl kommenden Entscheidungsoptionen dar, die durch die
Entscheidungsregeln sowie Beantwortung der Problemattribute herausgefiltert
wurden. Um die Theorie etwas verstndlicher zu gestalten, zeigt jeweils ein
Beispiel die Anwendung des Entscheidungsmodells in der Praxis bei Gruppenbzw.
Individualproblemen. Nach der Darstellung der Beispiele werden neben
den Vort