Flexible Arbeitssysteme im Maschinenbau

J osef Schmid I Ulrich Widmaier Neue Infonnationstechnologien und darauf aufbauende flexible Ar beitssysteme in der industriellen Produktion werden seit einigen Jahren un ter Wissenschaftlern, Politikern,
Arbeitgebern und Arbeitnehmern intensiv diskutiert. Bis heute werden die Folgen des massierten Einzugs des Com puters in die Arbeitswelt zwiespltig eingeschtzt: Sehen die einen das Ende der Arbeitsteilung am Horizont, so
drohen fr die anderen Neo taylorismus und Arbeitslosigkeit durch Automatisierung. Selbst eine vom Bundesminister fr Forschung und Technologie ins Leben gerufene Exper tenkommission aus Forschung und Praxis konstatiert
bezogen auf die computerintegrierte Fertigung (CIM) sowohl ein beachtliches Ma an Risi ken wie auch Chancen. Eine der unseres Erachtens elementaren Ursachen fr die Divergenz der Be urteilungen bzw. fr die Schwierigkeit,
verlliche Aussagen ber Auswir kungen und Entwicklungstrends zu gewinnen, stellt der Mangel an repr sentativen empirischen Daten dar. Dies hngt eng mit der in der Realitt vorfindbaren Unbersichtlichkeit an
Einsatzfonnen, Wechselwirkungen und Folgen von Technik und Arbeit in den Betrieben zusammen, die man in der Literatur meist mit Hilfe von Fallstudien und/oder begrenzten Stichproben zu erfassen sucht. Angesichts der erhhten
Wahlfreiheiten und Entkoppe lungstendenzen von Technikeinsatz und dessen Folgen gert diese Methode an ihre Grenzen, da schon im Nachbarbetrieb eine andere Kombination von Technikausstattung und Arbeitsorganisation
anzutreffen sein kann.