Folgen der Nichtbeachtung des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) und der Vorschriften zur Entsprechens-Erklrung nach 161 AktG

Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich Jura - Zivilrecht / Handelsrecht, Gesellschaftsrecht, Kartellrecht, Wirtschaftsrecht, Note: 11, Eberhard-Karls-Universitt Tbingen, 71 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Verantwortlichkeit des Vorstands und des Aufsichtsrats der brsennotierten Aktiengesellschaft fr den Fall der Nichtbeachtung der Soll-Vorschriften des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK), der Abgabe einer fehlerhaften Entsprechens-Erklrung nach 161 AktG und der pflichtwidrigen Nichtabgabe der nach 161 AktG abzugebenden Entsprechens-Erklrung spielt eine zunehmend wichtige Rolle.
Vollzogen hat sich in den letzten Jahren im Gesellschafts- und Kapitalmarktrecht eine Corporate-Governance-Debatte". Sie fhrte 2002 zum von einer Regierungskommission erarbeiteten DCGK. Gesetzliche Untersttzung erhielt der DCGK durch die Einfhrung der Entsprechens-Erklrung (EE) in 161 AktG, wonach Vorstand und Aufsichtsrat sich ber den DCGK erklren mssen.
Es werden zunchst allgemeine Aspekte geklrt, die den DCGK (Aufbau, Adressaten, Rechtscharakter) und die EE (Inhalt, Zeithorizont, nderungen, Organbezogenheit) selbst betreffen. Erlutert werden im Anschluss die grundstzlich mglichen Verste durch die Organe und deren Wertigkeit untereinander. Auf die Erklrungskompetenz und die Organhaftung wird unter dem Kapitel Organisation eingegangen.
Die Tragweite der Verantwortlichkeit der Organe um die AG wird aufgezeigt: Denkbar sind Reaktionen gegen Verste allgemein von Abschlussprfern, Aktionren und von staatlichen Stellen. Einzelflle knnen auch zivilrechtliche Folgen im Rahmen der Innen- und Auenhaftung nach sich ziehen. Abschlieend wird das Ergebnis zusammengefat.