Funktionsweise und effiziente Ausgestaltung des Marktes fur Unternehmenskontrolle

Diplomarbeit aus dem Jahr 1998 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Rheinische Friedrich-Wilhelms-Universitt Bonn (Rechts- und Staatswissenschaftliche Fakultt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Vor dem Hintergrund der fortschreitenden Globalisierung und der Vollendung der Europischen Wirtschafts- und Whrungsunion versuchen viele Unternehmen, dem sich verschrfenden Wettbewerbsdruck auf den Gtermrkten durch externes Wachstum zu begegnen. Gerade in jngster Vergangenheit ist die Anzahl der angekndigten und vollzogenen nationalen und internationalen Unternehmensfusionen und bernahmen sprunghaft gestiegen. Die Gesetzgebung auf deutscher und europischer Ebene hat auf die gesteigerte Aktivitt mit einer Vielzahl von Gesetzes- und Richtlinieninitiativen reagiert, die auf eine Vereinheitlichung und Regulierung des bernahme- und Gesellschaftsrechts abzielen. Besonders hervorzuheben sind hierbei das KonTraG und der EU-Richtlinienvorschlag zur Struktur der Aktiengesellschaft, die die Abschaffung von Mehrfachstimmrechtsaktien beinhalten, das UmwG zur Vereinheitlichung des Umwandlungsrechts, das WpHG zur Transparenzerhhung des Kapitalmarkts und der Diskussionsentwurf eines deutschen bernahmerechts und der EU-Richtlinienvorschlag zu bernahmeangeboten. Gegenstand dieser Regelungen ist das Verhltnis von Eigentum und Kontrolle in der Unternehmung.
Die tiefgreifenden Vernderungen im Bereich der bernahmen und Fusionen geben Anlass, das Thema aus konomisch-theoretischer Sicht zu beleuchten. bernahmen und Fusionen gehen i.d.R. mit einem Wechsel der Kontrolle ber das Unternehmen einher. In dieser Arbeit sollen die Funktionsweise und die effiziente Ausgestaltung des Marktes fr Unternehmenskontrolle dargestellt und bewertet werden.
Dazu werden zunchst die verschiedenen bernahmemethoden errtert und die im Zusammenhang mit der Kontrollbernahme auftretenden Probleme aufgezeigt. Anschlieend werden Anstze