Ganzheitlicher prozessorientierter Organisationsentwicklungs- und -gestaltungsansatz

Unternehmen aller Branchen mssen sich aufgrund der digitalen Transformation damit beschftigen, neue Geschftsmodelle zu entwickeln, um aufgrund von disruptiven Vernderung der bestehenden Produkt- oder Servicelsungen weiterhin wettbewerbsfhig zu bleiben. Die Entwicklung von digitalen Business(Geschfts)modellen ist jedoch ein herausfordernder Lsungsansatz. Denn es mssen klare Vorstellungen ber die Infrastrukturen, Inhalte und Aussagen vorliegen, ber die ein Geschftsmodell verfgen sollte, um darauf aufbauend die richtigen digitalen Geschftsinnovationen und -strategien aufzusetzen. Mit dem regelkreisorientierten MITO-Modell (bestehend aus den Elementen Management, Input, Transformation, Output) wird ein allgemeingltiger Bezugs- und Ordnungsrahmen fr die prozessorientierte Organisations-Implementierung vorgegeben.