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Studienarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Duale Hochschule Baden-Wrttemberg, Ravensburg, frher: Berufsakademie Ravensburg (Wirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Noch steckt das Internet im Ruf eines Groschengrabes: Man steckt viel hinein, doch kommt nur wenig wieder heraus. Kein Unternehmen will den Anschluss an die Erfolg verheiende Internet-Welt verpassen. Doch fr viele zahlen sich die hohen Investitionen nicht aus. Vera Streibel bringt es in einem Artikel fr die Financial Times Deutschland auf den Punkt: Alle wollen E-Commerce, doch nur wenige sind erfolgreich.
Die Grnde fr den Aktivismus sind schnell gefunden: Wer heute als Vorstand (...) keine ausgefeilte IT-Strategie prsentiert, gert schnell in Verdacht, Unterlasser statt Unternehmer zu sein und die Zeichen der Zeit zu verkennen. Gleichzeitig war das Erfolgsrezept fr Firmengrndungen einfach: Man nehme eine junge Internetfirma, etwas Wagniskapital und ein paar smarte Marketing-Experten. Man wrze mit einer ordentlichen Portion Verlusten und unwahrscheinlichen Wachstumsprognosen - fertig war die Erfolgsstory (...).Dabei verfolgen die Firmen im E-Business - egal ob Startup oder Old-Economy Unternehmen - meist das selbe Ziel: Mglichst schnell Marktanteile erobern. Dabei wird oft vergessen, die Entwicklungsschritte ins E-Business sowie das spezifische Geschftsmodell gezielt zu steuern.
Die Nachlssigkeit rcht sich jetzt: So haben im letzen Jahr laut einer aktuellen Studie 210 US-Internetfirmen Konkurs angemeldet. Mehr als die Hlfte davon entfielen auf die letzten drei Monate. 1,5 Milliarden US-Dollar an Wagniskapital lsten sich somit in Luft auf. Rund drei Viertel der Zusammenbrche entfielen auf Firmen, die sich mit ihrem Angebot an Konsumenten richteten. Etwa die Hlfte der Firmen waren reine E-Commerce Unternehmen.
Bedenkt man, dass ein Geschftsmodell im eigentlichen Sinn
Noch steckt das Internet im Ruf eines Groschengrabes: Man steckt viel hinein, doch kommt nur wenig wieder heraus. Kein Unternehmen will den Anschluss an die Erfolg verheiende Internet-Welt verpassen. Doch fr viele zahlen sich die hohen Investitionen nicht aus. Vera Streibel bringt es in einem Artikel fr die Financial Times Deutschland auf den Punkt: Alle wollen E-Commerce, doch nur wenige sind erfolgreich.
Die Grnde fr den Aktivismus sind schnell gefunden: Wer heute als Vorstand (...) keine ausgefeilte IT-Strategie prsentiert, gert schnell in Verdacht, Unterlasser statt Unternehmer zu sein und die Zeichen der Zeit zu verkennen. Gleichzeitig war das Erfolgsrezept fr Firmengrndungen einfach: Man nehme eine junge Internetfirma, etwas Wagniskapital und ein paar smarte Marketing-Experten. Man wrze mit einer ordentlichen Portion Verlusten und unwahrscheinlichen Wachstumsprognosen - fertig war die Erfolgsstory (...).Dabei verfolgen die Firmen im E-Business - egal ob Startup oder Old-Economy Unternehmen - meist das selbe Ziel: Mglichst schnell Marktanteile erobern. Dabei wird oft vergessen, die Entwicklungsschritte ins E-Business sowie das spezifische Geschftsmodell gezielt zu steuern.
Die Nachlssigkeit rcht sich jetzt: So haben im letzen Jahr laut einer aktuellen Studie 210 US-Internetfirmen Konkurs angemeldet. Mehr als die Hlfte davon entfielen auf die letzten drei Monate. 1,5 Milliarden US-Dollar an Wagniskapital lsten sich somit in Luft auf. Rund drei Viertel der Zusammenbrche entfielen auf Firmen, die sich mit ihrem Angebot an Konsumenten richteten. Etwa die Hlfte der Firmen waren reine E-Commerce Unternehmen.
Bedenkt man, dass ein Geschftsmodell im eigentlichen Sinn
- Format: Pocket/Paperback
- ISBN: 9783838641300
- Språk: Tyska
- Antal sidor: 42
- Utgivningsdatum: 2001-05-01
- Förlag: Diplom.de