Geschftsmodell fr den Online-Vertrieb von Versicherungen fr Privatpersonen

Studienarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1,7, Hogeschool Zeeland (International Economy), Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Diese Studienarbeit ist die 1. von insges. 6 (Case Studies) zum Erwerb des "Bachelor of Business Adminstration" an der Hogeschool Zeeland (NL). Die Abgabe erfolgte Anfang 2002, die Arbeit wurde Sept. 2004 berarbeitet. Aufgrund der lehrbuchartigen Darstellung der "Strategischen Situationsanalyse" / "SWOT" ist sie besonders gut fr BWL-Studenten im Grundstudium geeignet, aber auch fr Diplomanden, die ber Geschftsmodelle / Businessplne im Bereich E-Commerce schreiben. , Abstract: Dir vorliegende Studienarbeit thematisiert die zunehmende Anstrengung deutscher Versicherungsunternehmen, Ihre Produkte neben den klassischen Vertriebskanlen (Auendienst, Makler, Banken) auch ber das Internet zu vertreiben. Die dazu erforderlichen berlegungen, die das Management bei der Marketingplanung anzustellen hat, werden hier exemplarisch am Geschftsmodell des fiktiven Unternehmens Care4Sure.de GmbH aufgezeigt, dessen Grnder und Autor sich auf den Online-Vertrieb von Versicherungen fr Privatkunden spezialisieren will. Thematische Grundlagen sind neben der einschlgigen Studienliteratur zum Marketing und E-Commerce auch Strategiepapiere von Versicherungsunternehmen, die die Umsetzung des Online-Vertriebs im Rahmen einer E-Commerce-Strategie geplant haben sowie eine Studie der Gesellschaft fr Konsumforschung (GfK), die vom Gesamtverband der Deutschen Versicherungswirtschaft e.V. (GDV) in Auftrag gegeben wurde.

Zudem flieen Berufserfahrungen des Autors ein, der zum Zeitpunkt der Erstellung der Studienarbeit Produktmanager des Berliner Internetunternehmens yellout AG war. Dieses Unternehmen hatte sich auf die Online-Vermittlung von Dienstleistungen spezialisiert, wobei der Nachfrager seinen Bedarf ber Online-Formulare ausschrieb. Ausschreibungsempfnger waren registrierte Anbieter, die s