Geschftsmodellentwicklung im Spannungsfeld multinationaler Unternehmen

Der Autor entwickelt in dieser Arbeit einen integrativen Ansatz zur Entwicklung und Internationalisierung von Geschftsmodellen in multinationalen Unternehmen (MNU). Weiterhin konzipiert er den Geschftsmodellkern als zentrales Werkzeug zur internationalen Skalierung von Geschftsmodellen. Die konzeptionelle Entwicklung des integrativen Ansatzes und des Geschftsmodellkerns basieren auf einer tiefgehenden Fallstudie im Kontext der Elektromobilitt. Anhand der Fallstudie wird aufgezeigt, wie sich das fr MNU charakterisierende Spannungsfeld zwischen lokaler Anpassung und globaler Integration auf die Entwicklung neuer Geschftsmodelle auswirkt.