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Gestaltung ausgewogener Vertrauensarbeitszeitregelungen und Instrumente zu ihrer Einfhrung
Markus Masur
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Diplomarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,3, Fachhochschule Ludwigshafen am Rhein (Betriebswirtschaft II), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Der historische Verlauf von Arbeitszeitmodellen und die damit verbundene Vernderung der Arbeitszeit fordern, bedingt durch die sich ndernden Marktanforderungen, Kundenwnsche und die rasche Entwicklung von Informations- und Kommunikationstechnologien ein flexibles Denken der Unternehmensleitungen. Es zeigt sich, dass der stetige Wandel am Markt ein Umdenken bezglich der vorherrschenden Arbeitszeitmodellen erfordert.
Es soll hier das Modell Vertrauensarbeitszeit errtert, sowie ausgewogene Regelungen fr Fhrungskrfte, Betriebsrte/Personalrte, Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern beschrieben werden. Hierbei soll die nderung von Arbeitsdimension hin zur Erfolgsdimension nicht als Risiko, sondern als Chance verstanden werden. Natrlich wird sich einiges dadurch in der Arbeitswelt sowie in unserem gesellschaftlichen und sozialen Leben ndern. Die Mitarbeiter, die im Vertrauensarbeitszeitmodell beschftigt werden, sollen hier in einer ausgewogenen Darstellung dieses Modells bestrkt werden, produktiv sein zu knnen wann und wo es der Sachverhalt fordert. Was als Herausforderung verstanden werden darf, bedarf sicherlich durch die innovative Technologie, flexible Fhrungskrfte und Mitarbeiter, eine ordentliche sowie genauen Planung und Einfhrung, so die Unternehmen. Die Kontrolle der Fhrungskraft ist hierbei, schon auf Grund des sozialen Gefges, aber auch in fachlichen Fragen bei rtlich unabhngigen Arbeitsorten, mehr gefordert. Deshalb sollen ausgewogenen Regelungen bei der Einfhrung von Vertrauensarbeitszeit die Skepsis der Gewerkschaften und der Betriebsrte/Personalrte nehmen.
Die Sicherheit des Arbeitsplatzes kann nicht nur von der Unternehmensleitung garantiert werden, auch Mitarbeiter mssen das Unternehmensrisiko tragen und somit einen wichtig
Der historische Verlauf von Arbeitszeitmodellen und die damit verbundene Vernderung der Arbeitszeit fordern, bedingt durch die sich ndernden Marktanforderungen, Kundenwnsche und die rasche Entwicklung von Informations- und Kommunikationstechnologien ein flexibles Denken der Unternehmensleitungen. Es zeigt sich, dass der stetige Wandel am Markt ein Umdenken bezglich der vorherrschenden Arbeitszeitmodellen erfordert.
Es soll hier das Modell Vertrauensarbeitszeit errtert, sowie ausgewogene Regelungen fr Fhrungskrfte, Betriebsrte/Personalrte, Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern beschrieben werden. Hierbei soll die nderung von Arbeitsdimension hin zur Erfolgsdimension nicht als Risiko, sondern als Chance verstanden werden. Natrlich wird sich einiges dadurch in der Arbeitswelt sowie in unserem gesellschaftlichen und sozialen Leben ndern. Die Mitarbeiter, die im Vertrauensarbeitszeitmodell beschftigt werden, sollen hier in einer ausgewogenen Darstellung dieses Modells bestrkt werden, produktiv sein zu knnen wann und wo es der Sachverhalt fordert. Was als Herausforderung verstanden werden darf, bedarf sicherlich durch die innovative Technologie, flexible Fhrungskrfte und Mitarbeiter, eine ordentliche sowie genauen Planung und Einfhrung, so die Unternehmen. Die Kontrolle der Fhrungskraft ist hierbei, schon auf Grund des sozialen Gefges, aber auch in fachlichen Fragen bei rtlich unabhngigen Arbeitsorten, mehr gefordert. Deshalb sollen ausgewogenen Regelungen bei der Einfhrung von Vertrauensarbeitszeit die Skepsis der Gewerkschaften und der Betriebsrte/Personalrte nehmen.
Die Sicherheit des Arbeitsplatzes kann nicht nur von der Unternehmensleitung garantiert werden, auch Mitarbeiter mssen das Unternehmensrisiko tragen und somit einen wichtig
- Format: Pocket/Paperback
- ISBN: 9783838661445
- Språk: Engelska
- Antal sidor: 92
- Utgivningsdatum: 2002-11-01
- Förlag: Diplom.de