Gestion de Projet Associatif Exemple d'Un Projet Buggy-Handisport

L'offre de Tourisme et de Loisir Adapt en France est essentiellement propose par le secteur non marchand. Cependant le poids conomique et les enjeux sous-jacents de ce type d'activits ncessitent une dmarche proche du dveloppement de services sportifs appartenant au secteur marchand. Ainsi, l'auteur dveloppe ici la rflexion stratgique justifiant la dcision de cration d'un projet de randonne en buggy la journe accessible aux personnes handicapes dans le cadre d'une association ; puis, les actions ncessaires la programmation concrte de ce projet sont dtailles ; enfin, l'auteur prcise les dmarches de communication mises en place pour informer les bnficiaires ventuels des prestations proposes. Il s'avre alors que la proximit de la gestion associative avec la gestion du sport marchand s'arrte l o dbutent les relles particularits des associations, savoir les valeurs sociales et humaines qui les sous-tendent. Les projets associatifs ncessitent certes une dmarche managriale rigoureuse mais le principe-mme de russite ne renvoie pas ici la logique de maximisation de profits.