Gestion Integrada de Proyectos

La presente obra constituye una aproximacin globalizadora de la gestin de proyectos y pone al dia, mejora y amplia el texto editado en el ao 2001 con el mismo ttulo. Sigue las pautas de la edicin anterior en cuanto a que se nutre de los principios del Project Management Institute (PMI), matizados con la experiencia directa del autor tras ms de 30 aos de ejercicio profesional y docente.
La edicin actual explicita ms claramente el modelo SM para la gestin integrada de proyectos, propuesto por el autor e incluido en su tesis doctoral, que propone tratar los proyectos como empresas mercantiles que, para ser gestionadas, necesitan definir una misin que a su vez conlleva la realizacin de unas funciones ncleo y otras funciones instrumento. Estas funciones se van detallando a lo largo de los 18 captulos del libro, junto con numerosos casos prcticos, cuyos autores en algunos casos tienen nombres ficticios pero que no dejan de ser reales. Su lectura, pues, resulta amena y los casos son una base para la reflexin y la discusin, y tienen como soporte la conceptualizacin de las ideas que acompaan a las historias, que dejan entrever actitudes y metodologas susceptibles de seguir o mejorar.
El resultado de este trabajo es una obra imprescindible para entender el proceso de implantacin y el progreso de la gestin integrada de proyectos (project management).