Gesto baseada no desempenho e nos resultados na ONU

Mais de 70 anos após a sua criação, a ONU enfrenta numerosas controvérsias e desafios que põem em causa a eficácia das suas intervenções e a sua real capacidade de atingir os objectivos que se propôs à escala mundial, nomeadamente através de planos de ação estratégicos, dos Objectivos de Desenvolvimento do Milénio (2000), da Declaração de Paris (2005), da Agenda de Ação de Acra (2008) e, em 2015, da Agenda 2030 para o Desenvolvimento Sustentável, para citar apenas alguns. Para responder a estes múltiplos desafios e melhorar o desempenho e a transparência da gestão das suas intervenções, as Nações Unidas e os seus 193 Estados membros iniciaram reformas no final da década de 1990, que culminaram com a introdução da gestão baseada em resultados no seio da organização em 2002. Este livro explora os mecanismos internos de implementação da gestão baseada em resultados no sistema das Nações Unidas e nos seus programas, e analisa as limitações desta ferramenta estratégica. Também aborda as questões operacionais e os constrangimentos associados à sua implementação efectiva.