GIS-Konzept und Konturen eines IT-Master-Plans

Trotz der seit Jahren andauernden kritischen Lage der neuen konomie wird Inf- mationstechnologie (IT) immer wieder seitens der Politik und Wirtschaft als Ho- nungsschema fr einen Ausweg aus der herrschenden
Wirtschaftskrise der klas- schen Industrie entdeckt. Durch den Export der digitalen Revolution in alle Fassetten der Gesellschaft soll dieser Krise begegnet werden. Der Notwendigkeit, in die IT-Infrastruktur zu investieren,
stehen jedoch A- sagen von Analysten gegenber, nach denen 40% aller IT-Projekte und 75% aller E-Business-Projekte scheitern. Hochgerechnet auf das gesamte Projektvolumen in Deutschland verbirgt sich nach Experten dahinter ein
wirtschaftlicher Schaden in Milliardenhhe. Was bedeutet dies fr die Praxis? Nach vorliegender Forschung (action research) und Zwischenbilanz der weiteren aktuellen Studien hinsichtlich des Computereinsatzes in der Praxis
mssen z.B. ber 60% der Manager trotz vorhandener kostspieliger informationstechnischer Inf- struktur kritische geschftliche Entscheidungen treffen, ohne davon berzeugt zu sein, dafr auch die richtigen Informationen zu
besitzen. Warum nun diese ernchternde Bilanz fr den fast fnfzig Jahre langen Com- tereinsatz? Das Buch gibt durch ein konkretes Beispiel aus der IT-Welt (dem Geograp- schen Informationssystem") nicht nur Einblicke ber die
Wirkungsgre des E- satzes dieses Informationssystems in der Praxis, sondern enthlt quasi neue b- legungen ber gesamtkonzeptionelle Hintergrnde der GIS-Planung sowie Probleme und Hindernisse der Informationstechnologie
(IT) von der Entwicklung bis zum E- satz, damit die Leserinnen und Leser die Zusammenhnge von GIS-Planung, dessen Einsatz, Potenziale und Ist-Lage soweit wie mglich berblicken knnen.