Gleichstellungspolitische Strategien in deutschen Unternehmen

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Fachhochschule fr Wirtschaft Berlin, 40 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Der deutsche Arbeitsmarkt ist mit einer Vernderung der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen konfrontiert und befindet sich in einem grundlegenden Wandel. Es vollzieht sich eine Verschiebung des traditionellen Rollenverstndnisses von Frau und Mann: Frauen drngen zunehmend auf den Arbeitsmarkt und Mnner interessieren sich vermehrt fr die Elternzeit, um das Aufwachsen ihrer Kinder intensiv miterleben zu knnen. Fr Deutschland als Hochtechnologiestandort ist es besonders wichtig, die langfristige Sicherung der internationalen Wettbewerbsfhigkeit zu gewhrleisten und somit alle vorhandenen Ressourcen des Arbeitsmarktes zu erschlieen und sinnvoll zu nutzen. Zukunftsdenkende Unternehmen sehen eine Chance darin, die Unterschiedlichkeit der Geschlechter auch auf der Fhrungsebene abzubilden. Dabei ist es unumgnglich geworden neue Wege zu gehen und Potentiale extern sowie intern aufzudecken und zu frdern. Viele Unternehmen behaupten von sich: "Bei uns werden alle Mitarbeiter gleich behandelt". Allerdings wird diese Aussage mittlerweile von der Mehrheit der Bevlkerung nicht mehr ernst genommen, da es fr ein Unternehmen nach wie vor einen gravierenden Unterschied macht, ob es sich um einen weiblichen oder mnnlichen Arbeitnehmer handelt. Um diesen Unterschieden langfristig entgegenzuwirken, muss die Unternehmensleitung die Problematik erkennen und sich diese zu Nutze machen. Konkret bedeutet das fr die Belegschaft: gleiche politische Rechte, gleicher Lohn, gleiche Bildungschancen, gleiches Recht auf Kindererziehung und Familienarbeit fr Frau und Mann.