Global Advertising - Bedingungen der Standardisierung und Differenzierung von Werbekonzeptionen

Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note: 2,3, Fachhochschule Erfurt, Veranstaltung: Marketingmanagement, 8 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: 1.1 Problemstellung
Obwohl lnderbergreifende Aktivitten fr Unternehmen einen erhhten Aufwand darstellen, ist dieser durch die Notwendigkeit gerechtfertigt. Eine Internationalisierung wirkt sich daher auf alle Unternehmensbereiche mehr- oder minderschwer aus. Die Unternehmens-politik bestimmt die Konsequenzen fr das Marketing und damit werden speziell im Bereich der Kommunikationspolitik bei einem globalen Unternehmensauftritt Fragen aufgeworfen. Wie kann man ein Produkt, ein Unternehmen oder ein Image international vermarkten? Auf welche Art und Weise spricht man die jeweilige Zielgruppe optimal an? In wieweit mssen Umfeldeinflsse und spezifische Lndergegebenheiten in die Betrachtungen einbezogen werden?
Im Fokus dieser Arbeit steht daher die Frage, ob Werbekonzepte auf verschiedenen Lndermrkten inhaltlich standardisiert bzw. differenziert umgesetzt werden sollen und mit welchen Chancen und Risiken eine solche Entscheidung einhergeht.
Globale Werbung als Instrument der internationalen Kommunikationspolitik steht in starker Abhngigkeit von den Unternehmenszielen, welche die Grundlage fr jedes Instrument des Marketing-Mixes darstellen. Zustzlich wird Werbung durch die interne Produkt- und Markenpolitik stark beeinflusst.
In Abhngigkeit von ihrer Prsenz auf dem jeweiligen Lnder-/Regionalmarkt, wirken sich externe Gren unterschiedlich stark auf die internationale Werbepolitik einer Unternehmung aus. Sowohl die Standardisierung als auch die Differenzierung von Werbekonzepten bietet daher unterschiedliche Spielrume fr Interpretationen und Beurteilungen.
Unter Bezugnahme bestimmter Einflussgren wie Umfeldfaktoren und lnderspezifischen Eigenheiten wird in dieser Arbeit zur Strategie der Stand