Global-Leadership

Globalisierung ist heute in Zeiten der wirtschaftlichen Herausforderung wieder deutlich prsenter. Dies hat einen direkten Einfluss auf Fhrungskrfte, die globale Teams fhren. Organisationen brauchen mehr Global-Leader. Das praxisorientierte Fachbuch stellt das Global-Leadership-Modell vor, welches Fhrungskrften globaler Organisationen Orientierung bietet. Erfolgreiche Fhrungskrfte globaler Unternehmen bentigen ein spezifisches Set an Kompetenzen, die umfassend im Buch vorgestellt werden. Durch eine Selbstanalyse knnen knftige und aktive Fhrungskrfte eine Standortbestimmung ihrer Kompetenzen vornehmen. Das Buch richtet sich an angehende und aktive Fhrungskrfte, Geschftsfhrer, Projektmanager und Interessierte. Sie lernen, wie sie sich zum Global-Leader entwickeln und ihr international ttiges Unternehmen strukturiert weiterentwickeln und fhren knnen. Der Inhalt Globale Dynamiken im Wandel Herausforderung fr Global-Leader: Fhrung, Distanz, Change-Management, Technologie, Kultur, Organisation, Mindset Global-Leadership-Modell Global-Leaders: Mindset, Wissen, Strategie, Kompetenzen, Vertrauen, Diversity Management Selbstanalyse zur Standortbestimmung eines Global-Leaders