Grne Unternehmen

'Let's get radical. Let's change the world. Let's become real marketers. If we always do what we've always done, we'll always get what we've always gotten' (Rothschild, Michael).
Die vorliegende Studie beschftigt sich ausfhrlich mit der theoretischen und praktischen Umsetzung einer Marketingkonzeption in einem NPU und stellt infolgedessen einen regelmigen Vergleich zwischen gewerblichen und gemeinntzigen Zielsetzungen auf.
Dabei wurden im weiteren Verlauf ein internes und ein externes Marketingkonzept entwickelt, welche innerhalb der Organisation unterschiedliche Anforderungen erfllen mssen. Das interne Marketingkonzept untersttzt das Unternehmen bei der qualitativen Verbesserung seiner Ausbildungs- und Theorieinhalte durch die Einfhrung alternativer Techniken und Methoden sowie bei der Umsetzung nachhaltiger Unternehmensziele.
Das externe Marketingkonzept stellt eine besondere Herausforderung dar. Durch die Grndung einer Integrationsfirma und dem Verkauf marktfhiger Produkte kann das Unternehmen auf ideale Weise seine Mission hinsichtlich neuer Anspruchsgruppen erweitern und - den Handlungsrahmen seiner Unternehmensphilosophie nutzend - zustzliche Einnahmequellen generieren.
Die erfolgreiche Umsetzung beider Marketingkonzeptionen spiegelt sich in der internen Implementierung der geplanten Marketingaktivitten wider.
Durch die bewusste Kombination beider Anstze entstehen vllig neue Perspektiven: konomie und Mission stehen nicht in Widerspruch zueinander oder nhern einander an, sondern sie bilden einen wichtigen Verbund, der sich gegenseitig zum ganzheitlichen Erfolg bedingt.