Gute Fhrung - (K)Ein Selbstgnger

Fhrungserfolg unter (extremer) Belastung ist nur selten ein Zufallsprodukt. Neben dem Quntchen Glck garantieren vielmehr fachliche Qualifikation und Fhrungsknnen einen Platz auf dem Siegertreppchen. Wenn dagegen Unternehmen oder Einzelprojekte scheitern, liegt das fast immer an den verantwortlichen Fhrungskrften: Eine diffuse Problemanalyse, unstrukturierte Entscheidungsfindung und ungenaue Zielformulierung gehren zu den hufigsten Ursachen fr ausbleibenden Erfolg in der Mannschaft oder aber an deren Spitze. Nur zu oft ist Verantwortungstrgern und Verantwortungstrgerinnen nicht bewusst, dass es ihre persnliche Fhrungsschwche ist, die alle schwach macht. Das gilt erst recht in Zeiten der Digitalisierung und des extremen Wandels.