Vorteile
- Niedrigschwelliger Zugang für eine Anfangs- oder Übergangsstruktur kollektiver Führung mit zahlreichen Workhacks
- Konkrete Anleitungen: Voraussetzungen, Zukunftsbild, Methoden
Zum WerkLea Böhm und Friederike Euwens beschreiben anhand von sieben Gestaltungsprinzipien die wichtigsten Entwicklungsfelder für einen erfolgreichen Start und eine nachhaltige Verankerung der Selbstorganisation im Unternehmen. Sie sind das zentrale Element dieses Handbuchs und werden durch Leitfäden, Workshop-Strukturen, Workhacks und weitere Tools für die Entwicklung von Mitarbeitenden, Führungskräften, Teams sowie der gesamten Organisation illustriert.Aus dem InhaltKapitel 1: Warum kollektive Führung das richtige Organisationsmodell istKapitel 2: Von der Führungskraft zur kollektiven Führung - eine Anleitung für die ÜbergangsphaseKapitel 3: Kollektive Führung gestalten mit 7 klugen Prinzipien1: Sinnhaftigkeit für das Wir-Gefühl2: Gerechtigkeit3: Feedback4: Transparenz5: Entscheidungskompetenz6: Selbstbestimmung7: KonfliktlösungBonus: Das Prinzip nach Ostrom für eine neue WirtschaftKapitel 4: Bevor es losgehtZielgruppeFür Organisationsentwicklerinnen und Organisationsentwickler, Beraterinnen und Berater sowie Führungskräfte in Unternehmen.
