Herzberg Reloaded

Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: keine, , Veranstaltung: Personalmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Der heute so gelufige und alltgliche Ausdruck MADE IN GERMANY" war Anfang
des 19. Jahrhunderts eher ein Zeichen der Diskriminierung als ein Markenzeichen. Er
diente v. a. im angelschsischen Raum als Schutz vor Produktimitationen.
Ende des zweiten Weltkrieges erlebte der Begriff abermals eine Renaissance, da
Produkte aus Deutschland besonders gekennzeichnet wurden.
Sptestens nach Einfhrung der sozialen Marktwirtschaft durch den damaligen
Wirtschaftsminister Ludwig Erhard, ist nicht nur die wirtschaftliche Kraft von Angebot
und Nachfrage deutlich geworden. Auch das Label MADE IN GERMANY" konnte
sich immer wieder als sog. Exportweltmeister beweisen.
Die zunehmende Globalisierung macht allerdings auch vor diesem geschichtlichen
Hintergrund keinen Halt und kndigt bereits ein enormes Wirtschaftswachstum auf
Kosten der westeuropischen Wirtschaft, in den sog. BRIC - Staaten1, an2.
Aber nicht nur die Globalisierung stellt die Volkswirtschaften vor eine Herausforderung,
sondern auch die zunehmende technologische Entwicklung, der demographische
Wandel mit einhergehenden Vernderungen der sozialen Werte und nicht zuletzt die
Vernderungen im Arbeitsmarktumfeld sind die grten Herausforderungen in diesem
sich fortsetzenden Strukturwande.
Im Mittelpunkt dieser Vernderungsprozesse steht der wichtigste Produktionsfaktor, der
Mensch, mit seiner Motivation und spezifischen Fhigkeiten. Aber wie reagiert der Mensch auf Vernderungen wie Globalisierung,
Konjunkturkrisen, Umstrukturierungen, Sparmanahmen und Verschlechterung des
Arbeitsklimas?
Eine durch das Bundesministerium fr Arbeit in Auftrag gegebene Studie zur
Arbeitszufriedenheit spiegelt grtenteils ein Bild der Frustration wider und belegt
eindeutig einen besseren Firmenerfolg von 20-30% durch bessere
Mitarbeiterorientierung.
Der erste Blick erscheint positiv