Human Resource Management Heute Und Morgen. Verbesserungspotenziale Durch Mobile Devices

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 3,0, Bayerische Julius-Maximilians-Universitt Wrzburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit soll dem Leser einen Einblick in die verschiedenen Aufgabenfelder des Human Resource Managements liefern. Kernstck ist das Aufzeigen von Verbesserungspotenzialen, welche Mobile Devices dem Human Resource Management heute, aber auch in Zukunft, liefern und es noch attraktiver gestalten werden.
Zunchst wird erlutert, was Mobile Devices von anderen Gerteklassen unterscheidet und welche Einsatzmglichkeiten sie generell in Geschftsprozessen bieten. Nach einer Einfhrung in die Welt des Human Resource Managements mit seinen zahlreichen Aufgabenfeldern und Funktionen, erfolgt eine Zusammenfhrung der Mobile Devices und mglichen Anwendungsszenarien fr das Personalmanagement. Es werden zahlreiche positive Vernderungen aufgezeigt, aber auch Felder, in denen Mobile Devices mit ihrer bisherigen technischen Entwicklung an ihre Grenzen stoen.
Es handelt sich um ein sehr aktuelles Thema, welches stark vom Hype Web 2.0" geprgt ist. Literatur hierfr liefern hauptschlich die Tiefen des World Wide Web. Aber auch Artikel aus Fachzeitschriften, sowie einige Bcher, welche das Human Resource Management von heute darstellen und veranschaulichen, welche Umstrukturierung es in den letzten Jahrzehnten durchlebt hat.
Es wird aufgezeigt, warum durch demographischen Wandel, der Druck auf das Human Re-source Management stetig zunimmt und welche Rolle der War for Talents" in diesem Kontext spielt.

This paper gives the reader an impression of the different scope of duties in Human Resource Management. Its centrepiece is on the one hand to reveal room for improvement and on the other hand to show which Mobile Devices serve the Human Resource Management today as well as in the future.
In the first instance it is necessary to define the difference between Mobile Devices and other device types. Second