Immaterielle Anreizsysteme im Personalmanagement. Welchen Einfluss haben nicht-monetare Anreize auf die Mitarbeiterbindung?

In der heutigen Zeit wird es fr Arbeitgeber immer wichtiger, Talente im eigenen Unternehmen zu halten. Neben materiellen Anreizen wie dem Gehalt stehen auch immaterielle Anreize zur Verfgung. Gerade mit steigender Relevanz der Work-Life-Balance fr Arbeitnehmer werden derartige Anreizsysteme zunehmend attraktiver. Welche Bedeutung haben immaterielle Anreize fr die Mitarbeiterbindung?

Isa-Maria Hilburger analysiert, wie Unternehmen den am Arbeitsmarkt bestehenden War for Talents positiv beeinflussen knnen. Die Autorin stellt verschiedene Anreizsysteme vor, die besonders attraktiv auf Bewerber wirken. Im Fokus steht dabei der Vergleich zwischen materiellen und immateriellen Anreizen auf das organisationale Commitment der Arbeitnehmer.

Dieses Buch entwickelt damit eine praktische Handlungsempfehlung fr Unternehmer, ihre Fachkrfte langfristig an das Unternehmen zu binden. Es werden entsprechende Anreizsysteme entwickelt, die in der unternehmerischen Praxis bernommen werden knnen, um die Mitarbeiterloyalitt auszubauen.

Aus dem Inhalt:
-Fachkrftemangel;
-Personalpolitik;
-Fluktuation;
-Mitarbeitermotivation;
-Einflussfaktoren;
-Erlebnisfaktoren