Impatto normativo del modello di business sull'efficienza e sul trattamento dei clienti

Il settore delle assicurazioni a breve termine stato inondato da molti concorrenti che tentano di ottenere uno spazio per il quale esiste una quota di mercato limitata. Di fronte a un aumento della legislatura invasiva, l'intero settore sta dedicando una notevole quantit di tempo all'avanzamento di questo nuovo regime normativo. Tra l'assalto competitivo e l'arbitraggio normativo, le agenzie di gestione della sottoscrizione (di seguito denominate UMA) sono continuamente alla ricerca di nuovi modi per far crescere le proprie attivit sullo sfondo di un canale di distribuzione limitato e di un modello di business costoso. Pertanto, i modelli di business hanno contesti diversi. Pertanto, ogni azienda opera secondo una logica, anche se la logica non descritta come un modello di business, portando a un'immensa innovazione. Ci suggerisce che i modelli di business di successo che soddisfano le aspettative dell'innovazione finanziaria includono quattro componenti: "proposta di valore per il cliente, formula di profitto, risorse chiave e processi chiave". Di conseguenza, questi sono i "mattoni" di un'azienda.