Implementierung der Innovativen ffentlichen Beschaffung

Die Innovative ffentliche Beschaffung (IB) ist ein integrativer Ansatz des ffentlichen Beschaffungsmanagements, der es ermglicht, die traditionell vorherrschenden Konflikte von strategisch, wirtschaftlich und vergaberechtlich orientierten Zielstellungen aufzulsen. Ebenso wird die Umsetzung des strategischen Innovationsziels auch als hchste Reifegradstufe einer ffentlichen Vergabe-/Beschaffungsstelle angesehen. Trotz der schon weitreichenden konzeptionellen Basis und des formulierten politischen Willens lsst sich mit Blick auf die Umsetzung der IB in der ffentlichen Beschaffungspraxis zumeist ein Implementierungsdefizit konstatieren. Diese Arbeit liefert einen Beitrag zur Beseitigung des Implementierungsdefizits, indem die Erfolgsfaktoren und Ansatzpunkte auf Ebene der ffentlichen Vergabe-/Beschaffungsstellen hergeleitet sowie mit Hilfe zweier grozahlempirischer Umfragen bzw. eines Strukturgleichungsmodells die Wirkungszusammenhnge validiert und priorisiert werden. Als Ergebnis steht ein modellhafter Ansatz, der dem Management einer ffentlichen Vergabe-/Beschaffungsstelle wertvolle Hinweise zur effektiven und effizienten Implementierung der IB in der tglichen Praxis an die Hand gibt.